बीआरवी, जीबीआर, केबीआर, ईबीआर - कोचिंग
बीआरवी, जीबीआर, केबीआर और ईबीआर के लिए कोचिंग
भूमिकाओं को स्पष्ट करें। नेतृत्व को मजबूत करें। निर्णयों को सुरक्षित करें।
परिचालन, समग्र, समूह या यूरोपीय स्तर पर अध्यक्ष के रूप में, आप प्रबंधन और समितियों के साथ दिशा-निर्देश, स्थिरता और पेशेवर सहयोग प्रदान करने के लिए जिम्मेदार हैं। कोचिंग में, हम विशेष रूप से आपकी भूमिका, आपके नेतृत्व कौशल और आपकी विशिष्ट परिस्थितियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
सामान्य अवसर
- BRV, GBR, KBR या EBR के रूप में नई भूमिका - सुरक्षित पहुंचें और प्रभावी ढंग से काम शुरू करें
- प्रतिनिधियों, प्रबंधन या मानव संसाधन विभाग के साथ पेशेवर रूप से सहयोग का प्रबंधन करें।
- कर्मचारियों के दबाव, संघर्षों और उनसे उत्पन्न उच्च अपेक्षाओं से निपटना
- कठिन वार्ताओं या संवेदनशील कंपनी बैठकों की तैयारी
- कार्य परिषद, सामान्य कार्य परिषद, केंद्रीय कार्य परिषद या यूरोपीय कार्य परिषद की रणनीतिक दिशा को और स्पष्ट करें।
कोचिंग सामग्री
- भूमिकाओं और दायित्वों को स्पष्ट करना: आपके काम का हिस्सा क्या है और क्या नहीं?
- समिति के भीतर नेतृत्व के उपकरण: बैठक प्रबंधन, प्राथमिकता निर्धारण, प्रतिनिधिमंडल, निर्णय लेने के तर्क।
- संचार एवं प्रस्तुति: बातचीत, वार्तालाप और बैठकों में स्वयं को स्पष्ट रूप से प्रस्तुत करें।
- रणनीतिक परिप्रेक्ष्य: विषयगत संरचना, वार्षिक योजना, कॉर्पोरेट/यूरोपीय स्तर से निपटना।
- आत्मरक्षा और लचीलापन: सीमाएं निर्धारित करना, तनाव का प्रबंधन करना, कार्य करने में सक्षम बने रहना।
प्रक्रिया एवं प्रारूप
- व्यक्तिगत कोचिंग – ऑनलाइन या ऑनसाइट
- गोपनीय ढांचा, स्पष्ट लक्ष्य समझौता
- अपने रोजमर्रा के जीवन से जुड़े वास्तविक मामलों पर काम करना
- वैकल्पिक: प्रतिनिधियों या छोटी कोर टीमों की भागीदारी
कोचिंग की भाषाएँ: जर्मन (अनुरोध पर ईबीआर के लिए अंतर्राष्ट्रीय संदर्भ के साथ)।
एंड्रिया रोहमर्ट के बारे में, जो निर्माण परिषद के कार्यों और समिति प्रबंधन की विशेषज्ञ हैं।
बीआरवी, जीबीआर, केबीआर, एसबीवी और ईबीआर जैसी श्रमिक परिषदों के लिए अनुभवी प्रशिक्षक और कोच ।
मुख्य क्षेत्र: नेतृत्व, टीम विकास, बातचीत और विवाद समाधान।
विषयवस्तु:
- संक्षिप्त प्रोफ़ाइल (कार्य परिषदों/सामान्य कार्य परिषदों/व्यापक कार्य परिषदों, उद्योगों, कार्यप्रणाली के साथ अनुभव)
- दृष्टिकोण: निष्पक्ष, समाधान-उन्मुख, व्यावहारिक
- कार्यप्रणाली: विश्लेषण – स्पष्टता – कार्यान्वयन – समर्थन
संक्षिप्त परिचय – एंड्रिया रोहमर्ट
(कार्य परिषदों/सामान्य कार्य परिषदों/व्यापक कार्य परिषदों, उद्योगों और कार्यप्रणाली से संबंधित अनुभव)
एंड्रिया रोहमर्ट के पास परिवर्तन, वार्ता और संघर्ष से जुड़ी चुनौतीपूर्ण परिस्थितियों में कार्य परिषदों, केंद्रीय और समूह कार्य परिषदों तथा यूरोपीय कार्य परिषदों (ईडब्ल्यूसी) को सहयोग प्रदान करने का कई वर्षों का अनुभव है। वह स्थानीय कार्य परिषदों से लेकर अंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेट परिवेश तक, सभी आकार के निकायों के साथ काम करती हैं और अध्यक्षों, उपाध्यक्षों और समिति प्रमुखों को उनकी नेतृत्व भूमिकाओं में सहयोग देती हैं।
उनका अनुभव विनिर्माण, रसायन/फार्मास्युटिकल, खुदरा, लॉजिस्टिक्स, ऑटोमोटिव, ऊर्जा, आईटी सेवाएं, स्वास्थ्य सेवा और तकनीकी रूप से विनियमित व्यावसायिक क्षेत्रों सहित विभिन्न उद्योगों तक फैला हुआ है। कॉर्पोरेट और यूरोपीय स्तर पर अपने कार्य के माध्यम से, वे जटिल संरचनाओं, मैट्रिक्स संगठनों और अंतरराष्ट्रीय हितधारकों से भलीभांति परिचित हैं।
एंड्रिया रोहमर्ट की कार्यशैली स्पष्ट, सुव्यवस्थित और समाधान-उन्मुख समर्थन से परिपूर्ण है। उनका दृष्टिकोण निम्नलिखित को समाहित करता है:
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निष्पक्षता और पेशेवर दूरी
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व्यावहारिक प्रासंगिकता और तुरंत लागू होने वाले उपकरण
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भूमिकाओं, प्रक्रियाओं और निर्णयों में स्पष्ट संरचना
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श्रमिक परिषद प्रतिनिधियों/सामान्य श्रमिक परिषद प्रतिनिधियों/सामूहिक श्रमिक परिषद प्रतिनिधियों/यूरोपीय श्रमिक परिषद प्रतिनिधियों, गंभीर रूप से विकलांग कर्मचारियों के प्रतिनिधियों/गंभीर रूप से विकलांग कर्मचारियों के सामान्य प्रतिनिधियों के नेतृत्व कौशल को मजबूत करना।
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बातचीत और कठिन वार्तालापों में आत्मविश्वासपूर्ण संचार
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टीम विकास, संघर्ष समाधान और रणनीतिक संरेखण के माध्यम से समितियों को स्थिर करना
उनका मुख्य उद्देश्य है: कार्य करने की क्षमता को मजबूत करना, सहयोग में सुधार करना और प्रभाव को बढ़ाना।