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श्रमिक परिषदों, जीबीआर और केबीआर के लिए प्रशिक्षण – नेतृत्व, टीम, रणनीति

श्रमिक परिषदों, समूह श्रमिक परिषदों और केंद्रीय श्रमिक परिषदों के लिए विशेष रूप से तैयार किया गया प्रशिक्षण: नेतृत्व, टीम विकास, समिति कार्य, संघर्ष प्रबंधन और कार्य बैठकें।

भूमिका स्पष्ट करें। नेतृत्व को सुदृढ़ बनाएं। निर्णयों को सुरक्षित करें।

लक्षित समूह

बीआरवी, डिप्टी बीआरवी, जीबीआरवी, केबीआरवी, बीआर सदस्य, एसबीवी/जीएसबीवी, बीईएम कार्यकर्ता।

आपकी चुनौतियाँ

  • अध्यक्ष पद में भूमिकाएँ स्पष्ट नहीं हैं
  • समिति के भीतर तनाव
  • स्पष्ट संरचना के बिना समितियाँ
  • स्पष्ट संदेश के बिना कंपनी की बैठकें
  • नियोक्ताओं के पक्ष से बिना किसी रणनीति के बातचीत करना

आपके लाभ

  • स्पष्ट भूमिकाएँ और जिम्मेदारियाँ
  • स्थिर, कम संघर्ष वाला सहयोग
  • पेशेवर समिति संरचनाएँ
  • कंपनी की बैठकों में आत्मविश्वासपूर्ण उपस्थिति
  • बेहतर बातचीत के परिणाम

कार्यशालाएँ और प्रशिक्षण

श्रमिक परिषद की अध्यक्षता: प्रभावी नेतृत्व और नेतृत्व के उपकरण

  • भूमिका स्पष्टीकरण, बैठक प्रबंधन, प्रतिनिधिमंडल, प्राथमिकता निर्धारण, दबाव से निपटना।

कार्य परिषद के अध्यक्ष और उपाध्यक्ष के बीच सफल सहयोग

  • दोहरी नेतृत्व संरचना, प्रतिनिधित्व तर्क, हस्तांतरण, संचार दिनचर्या।

कार्य परिषद/केंद्रीय कार्य परिषद/संयुक्त कार्य परिषद समितियों के लिए टीम विकास

  • टीम की पहचान, आत्म-छवि, भूमिकाएँ, क्षमताएँ, निर्णय लेने की प्रक्रियाएँ।

परीक्षा और रणनीति कार्यशालाएँ

  • वार्षिक योजना, आगामी मुद्दों के लिए रणनीतियाँ, संरचनाओं को स्थिर करने के उपाय।

समितियों का पुनर्गठन और संरचना

  • समिति की संरचना, योग्यता के आधार पर कर्मचारियों की नियुक्ति, मानकीकृत रिपोर्टिंग, संचार योजना।

संघर्ष प्रबंधन और मध्यस्थता

  • संघर्ष का निदान, तनाव कम करना, संयमित स्पष्टीकरण, व्यवहार्य समझौते।

कार्य बैठक

  • नाट्यकला, संदेश, गंभीर प्रश्नों का समाधान, उपस्थिति।

वार्ता प्रशिक्षण I–III

  • वार्ता रणनीति, कार्यनीति, भूमिका वितरण, कठिन दौरों की तैयारी।

स्थानीय कार्य परिषद, जीबीआर और केबीआर के बीच सहयोग

  • सूचना प्रवाह, प्रक्रिया में तेजी लाने के तर्क, रणनीतिक समन्वय।

समग्र और समूह एसबीवी – संप्रभुता संबंधी चर्चाओं का संचालन

  • मानव संसाधन विभाग, प्रबंधकों, कंपनी के डॉक्टरों और बीईएम (BEM) संदर्भों में बातचीत करना।

Andrea Rohmert के बारे में: वर्क्स काउंसिल कार्य और समिति नेतृत्व की विशेषज्ञ

वर्क्स काउंसिल्स के लिए अनुभवी प्रशिक्षक और कोच: BRV, GBR, KBR, SBV और EBR।

मुख्य फोकस: नेतृत्व, टीम विकास, प्रभावी वार्ता और संघर्ष समाधान।

विषय-सूची:

  • संक्षिप्त परिचय (BR/GBR/KBR के साथ अनुभव, उद्योग, कार्यपद्धति)
  • दृष्टिकोण: निष्पक्ष (ऑल-पार्टिसन), समाधान-उन्मुख, व्यावहारिक
  • कार्यशैली: विश्लेषण – स्पष्टता – क्रियान्वयन – निरंतर सहयोग

संक्षिप्त प्रोफ़ाइल – Andrea Rohmert

(BR/GBR/KBR के साथ अनुभव, उद्योग, कार्यपद्धति)

एंड्रिया रोहमर्ट के पास परिवर्तन, वार्ता और संघर्ष से जुड़ी चुनौतीपूर्ण परिस्थितियों में कार्य परिषदों, केंद्रीय और समूह कार्य परिषदों, साथ ही यूरोपीय कार्य परिषदों (ईडब्ल्यूसी) को सहयोग देने का कई वर्षों का अनुभव है। वह स्थानीय कार्य परिषदों से लेकर अंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेट परिवेश तक, सभी आकार के निकायों के साथ काम करती हैं और अध्यक्षों, उपाध्यक्षों और समिति प्रमुखों को उनकी नेतृत्व भूमिकाओं में सहयोग प्रदान करती हैं।

उद्योग उनके अनुभव में उद्योग, रसायन/फार्मा, रिटेल/व्यापार, लॉजिस्टिक्स, ऑटोमोटिव, ऊर्जा, आईटी सेवाएं, स्वास्थ्य सेवा और तकनीकी रूप से विनियमित क्षेत्र शामिल हैं। समूह और यूरोपीय स्तरों पर कार्य करने के कारण, वह जटिल संगठनात्मक संरचनाओं, मैट्रिक्स संगठनों और अंतरराष्ट्रीय हितधारकों के साथ भली-भांति परिचित हैं।

कार्यपद्धति Andrea Rohmert एक स्पष्ट, संरचित और समाधान-उन्मुख मार्गदर्शन के लिए समर्पित हैं। उनकी कार्यशैली जोड़ती है:

  • निष्पक्षता और पेशेवर तटस्थता

  • व्यावहारिकता और तुरंत लागू किए जा सकने वाले उपकरण

  • स्पष्ट संरचना भूमिकाओं, प्रक्रियाओं और निर्णयों में

  • नेतृत्व क्षमता का सुदृढ़ीकरण BRV/GBR/KBR/EBR और SBV/GSBV के लिए

  • आत्मविश्वासपूर्ण संचार वार्ताओं और चुनौतीपूर्ण चर्चाओं में

  • समितियों की स्थिरता टीम विकास, संघर्ष समाधान और रणनीतिक संरेखण के माध्यम से

उनका मुख्य फोकस: कार्यक्षमता को सुदृढ़ करना, सहयोग में सुधार लाना, और प्रभावशीलता को बढ़ाना।