Coaching für BRV, GBR, KBR & EBR

Rolle klären. Führung stärken. Entscheidungen sichern.

Als Vorsitzende/r auf Betriebs-, Gesamt-, Konzern- oder Europaebene tragen Sie Verantwortung für Orientierung, Stabilität und professionelle Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung und Gremien. Im Coaching arbeiten wir fokussiert an Ihrer Rolle, Ihren Führungswerkzeugen und Ihren konkreten Situationen.

Typische Anlässe

Neue Rolle als BRV, GBR, KBR oder EBR – sicher ankommen und wirksam starten
Zusammenarbeit mit Stellvertretung, Geschäftsleitung oder HR professionell gestalten
Umgang mit Druck, Konflikten und hohen Erwartungen aus der Belegschaft
Vorbereitung auf schwierige Verhandlungen oder heikle Betriebsversammlungen
Strategische Ausrichtung von BR, GBR, KBR oder EBR schärfen

Inhalte des Coachings

Rollen- & Mandatsklärung: Was gehört zu Ihrer Aufgabe – und was nicht?
Führungswerkzeuge im Gremium: Sitzungsführung, Priorisierung, Delegation, Entscheidungslogiken.
Kommunikation & Auftritt: Klar auftreten in Verhandlungen, Gesprächen und Versammlungen.
Strategische Perspektive: Themenarchitektur, Jahresplanung, Umgang mit Konzern-/Europaebene.
Selbstschutz & Resilienz: Grenzen setzen, Belastung steuern, handlungsfähig bleiben.

Ablauf & Format

Einzelcoaching – online oder vor Ort
Vertraulicher Rahmen, klare Zielvereinbarung
Arbeit an realen Fällen aus Ihrem Alltag
Optional: Einbindung von Stellvertretung oder engeren Kernteams

Coachingsprachen: Deutsch (auf Wunsch mit internationalem Kontext für EBR).

Unverbindliches Vorgespräch anfragen

Über Andrea Rohmert Expertin für Betriebsratsarbeit & Gremienführung

Erfahrene Trainerin und Coach für Betriebsräte BRV, GBR, KBR, SBV und EBR.

Fokus: Führung, Teamentwicklung, Verhandlung und Konfliktlösung.

Inhalt:

Kurzprofil (Erfahrung mit BR/GBR/KBR, Branchen, Arbeitsweise)
Haltung: allparteilich, lösungsorientiert, praxisnah
Arbeitsweise: Analyse – Klarheit – Umsetzung – Begleitung

Kurzprofil – Andrea Rohmert

(Erfahrung mit BR/GBR/KBR, Branchen, Arbeitsweise)

Erfahrung Andrea Rohmert begleitet seit vielen Jahren Betriebsräte, Gesamt‑ und Konzernbetriebsräte sowie europäische Betriebsräte (EBR) in anspruchsvollen Veränderungs‑, Verhandlungs‑ und Konfliktsituationen. Sie arbeitet mit Gremien aller Größenordnungen – vom lokalen BR bis zum internationalen Konzernumfeld – und unterstützt Vorsitzende, Stellvertretungen und Ausschussleitungen in ihrer Führungsrolle.

Branchen Ihre Erfahrung umfasst u. a. Industrie, Chemie/Pharma, Handel, Logistik, Automotive, Energie, IT‑Dienstleistungen, Gesundheitswesen und technisch regulierte Unternehmensbereiche. Durch die Arbeit mit Konzern‑ und Europaebenen ist sie mit komplexen Strukturen, Matrixorganisationen und internationalen Stakeholdern bestens vertraut.

Arbeitsweise Andrea Rohmert steht für eine klare, strukturierte und lösungsorientierte Begleitung. Ihre Arbeitsweise verbindet:

Allparteilichkeit und professionelle Distanz
Praxisnähe und sofort umsetzbare Werkzeuge
Klare Struktur in Rollen, Prozessen und Entscheidungen
Stärkung der Führungskompetenz von BRV/GBR/KBR/EBR, SBV/GSBV
Souveräne Kommunikation in Verhandlungen und schwierigen Gesprächen
Stabilisierung von Gremien durch Teamentwicklung, Konfliktklärung und strategische Ausrichtung