Trainings für Betriebsräte, GBR und KBR – Führung, Team, Strategie

Maßgeschneiderte Trainings für BR, GBR und KBR: Führung, Teamentwicklung, Ausschussarbeit, Konfliktmanagement und Betriebsversammlungen.

Rolle klären. Führung stärken. Entscheidungen sichern.

Zielgruppen

BRV, stellv. BRV, GBRV, KBRV, BR‑Mitglieder, SBV/GSBV, BEM‑Akteure.

Ihre Herausforderungen

Unklare Rollen im Vorsitz
Spannungen im Gremium
Ausschüsse ohne klare Struktur
Betriebsversammlungen ohne klare Botschaft
Verhandlungen mit der Arbeitgeberseite ohne Strategie

Ihr Nutzen

Klare Rollen & Zuständigkeiten
Stabile, konfliktarme Zusammenarbeit
Professionelle Ausschussstrukturen
Souveräne Auftritte in Betriebsversammlungen
Bessere Verhandlungsergebnisse

Unverbindliches Vorgespräch anfragen

Workshops & Trainings

Betriebsratsvorsitz: Effektive Führung und Führungswerkzeuge

Rollenklärung, Sitzungsführung, Delegation, Priorisierung, Umgang mit Druck.

Gelungene Zusammenarbeit zwischen BR‑Vorsitz und Stellvertretung

Doppelspitze strukturieren, Vertretungslogik, Übergaben, Kommunikationsroutinen.

Teamentwicklung für BR/GBR/KBR Gremien

Teamidentität, Selbstverständnis, Rollen, Stärken, Entscheidungswege.

Klausur- und Strategieworkshops

Jahresplanung, Strategien für anstehende Themen, Maßnahmen zur Stabilisierung der Strukturen.

Neu-Organisation und Besetzung der Ausschüsse

Ausschussstruktur, Besetzung nach Stärken, standardisierte Berichterstattung, Kommunikationsplan.

Konfliktmanagement & Mediation

Konfliktdiagnose, Deeskalation, moderierte Klärung, tragfähige Vereinbarungen.

Die Betriebsversammlung

Dramaturgie, Botschaften, Umgang mit kritischen Fragen, Präsenz.

Verhandlungstraining I–III

Verhandlungsstrategie, Taktiken, Rollenverteilung, Vorbereitung auf harte Runden.

Zusammenarbeit zwischen lokalem BR, GBR und KBR

Informationsflüsse, Eskalationslogiken, strategische Abstimmung.

Die Gesamt- und Konzern-SBV – souverän Gespräche führen

Gesprächsführung mit HR, Führungskräften, Betriebsärzten, BEM‑Kontexte.

Über Andrea Rohmert Expertin für Betriebsratsarbeit & Gremienführung

Erfahrene Trainerin und Coach für Betriebsräte BRV, GBR, KBR, SBV und EBR.

Fokus: Führung, Teamentwicklung, Verhandlung und Konfliktlösung.

Inhalt:

Kurzprofil (Erfahrung mit BR/GBR/KBR, Branchen, Arbeitsweise)
Haltung: allparteilich, lösungsorientiert, praxisnah
Arbeitsweise: Analyse – Klarheit – Umsetzung – Begleitung

Kurzprofil – Andrea Rohmert

(Erfahrung mit BR/GBR/KBR, Branchen, Arbeitsweise)

Erfahrung Andrea Rohmert begleitet seit vielen Jahren Betriebsräte, Gesamt‑ und Konzernbetriebsräte sowie europäische Betriebsräte (EBR/EBR) in anspruchsvollen Veränderungs‑, Verhandlungs‑ und Konfliktsituationen. Sie arbeitet mit Gremien aller Größenordnungen – vom lokalen BR bis zum internationalen Konzernumfeld – und unterstützt Vorsitzende, Stellvertretungen und Ausschussleitungen in ihrer Führungsrolle.

Branchen Ihre Erfahrung umfasst u. a. Industrie, Chemie/Pharma, Handel, Logistik, Automotive, Energie, IT‑Dienstleistungen, Gesundheitswesen und technisch regulierte Unternehmensbereiche. Durch die Arbeit mit Konzern‑ und Europaebenen ist sie mit komplexen Strukturen, Matrixorganisationen und internationalen Stakeholdern bestens vertraut.

Arbeitsweise Andrea Rohmert steht für eine klare, strukturierte und lösungsorientierte Begleitung. Ihre Arbeitsweise verbindet:

Allparteilichkeit und professionelle Distanz
Praxisnähe und sofort umsetzbare Werkzeuge
Klare Struktur in Rollen, Prozessen und Entscheidungen
Stärkung der Führungskompetenz von BRV/GBR/KBR/EBR, SBV/GSBV
Souveräne Kommunikation in Verhandlungen und schwierigen Gesprächen
Stabilisierung von Gremien durch Teamentwicklung, Konfliktklärung und strategische Ausrichtung

Ihr Fokus: Handlungsfähigkeit stärken, Zusammenarbeit verbessern, Wirkung erhöhen.